I si estalviem energia en els equipaments i ho destinem a les famílies que ho necessiten?: La proposta de Junts

Junts planteja a tots els grups municipals una campanya per estalviar la despesa en electricitat, gas i aigua dels equipaments municipals i destinar-los a la pobres energètica.

L’any 2009 Tiana va aprovar el Pla d’Acció per l’Energia Sostenible (PAES) 2009-2020, un programa que planifica com reduir les emissions de C02 l’any 2020 un mínim del 20% respecte les emissions de l’any 2005, prioritzant els esforços en aquells sectors on l’administració local pot actuar directament i, en segon terme, en sectors addicionals on hi pot actuar indirectament. El pla és un dels compromisos del Pacte d’Alcaldes i Alcaldesses per una Energia Sostenible Local, aprovat pel ple d’aquesta corporació el setembre del 2008.

Els municipis signants també es van comprometre a organitzar cada any un acte de sensibilització sobre energia. Coincidint amb la Setmana Europea de l’Energia, l’Ajuntament de Tiana ha organitzat aquests dies algunes activitats de sensibilitzaicó, la més destacada de les quals és poder il·luminar el pavelló de Tiana gràcies a pedalades dins el repte Esportianitza’t.

El grup municipal de Junts per Tiana proposa anar molt més enllà i afegir-se a la iniciativa de diversos ajuntaments del Vallès i el Baix Llobregat, que han organitzat l’anomenada Marató de l’Estalgia.

En què consisteix la Marató de l’Estalgia?

Es tracta d’una campanya per adoptar bones pràctiques en l’ús i el consum d’energia en els equipaments municipals amb una motivació afegida: destinar l’estalvi econòmic aconseguit per combatre la pobresa energètica.

Es tracta de reduir els consums d’electricitat, gas i aigua dels equipaments municipals, durant un període determinat de temps –un o dos mesos– respecte als mateixos consums de l’any anterior. Per aconseguir aquest estalvi caldrà implantar bones pràctiques de consum energètic i buscar la implicació dels treballadors i treballadores municipals.

La quantitat econòmica del 100% resultant de l’estalvi energètic aconseguit en el període escollit respecte al mateix període de l’any anterior es destinarà a accions de lluita contra la pobresa energètica.

Quins equipaments poden estalviar?

Els equipaments –entre els quals hi podria haver l’Ajuntament; la biblioteca, la Policia Local, les escoles de primària, l’escola bressol o l’Escola de Música– poden anar comparant, setmanalment, els consums amb el de l’any passat per tenir coneixement dels possibles resultats de les actuacions que hagin pogut fer. Un cop finalitzada la campanya es valora l’estalvi aconseguit i es destinarà l’import a la lluita contra la pobresa energètica.

Un dels impulsors de la iniciativa que ja s’ha fet amb èxit al Vallès i el Baix Llobregat és l’Ajuntament de Granollers. En la primera fase de la campanya, l’Ajuntament va fer reunions i accions formatives als diferents agents implicats i es van distribuir materials de comunicació, conscienciació i sensibilització amb l’objectiu de difondre al màxim la informació a tots els responsables, personal, usuaris i empreses de serveis implicats en l’ús i la gestió dels equipaments municipals.

Obrim el debat sobre el model cultural

La regidora Cristina Comas ha obert, durant el ple de juliol, el debat sobre el model cultural que ha de tenir Tiana i que després de cinc anys governant, PSC-ERC no han sabut dissenyar. La regidora de cultura, però, ha exposat durant el ple que no es recull el prec. El teniu aquí explicat:

El mes de setembre farà un any que es va constituir el nou Consell de Cultura. El consell està format per representants de diferents entitats i partits polítics. Al llarg dels darrers mesos, el consell s’ha reunit sense periodicitat fixa i s’ha dedicat a fer un “estat de la qüestió” sobre els espais culturals que hi ha al poble i la relació entre les entitats i s’ha començat a treballar en quina estructura ha de tenir el consell i en com ha de treballar. Però durant tot aquest temps no s’ha posat a treballar en definir un model cultural. En el marc del treball del Consell de Cultura es va fer una jornada participativa oberta a tot el poble d’on van sortir problemàtiques a resoldre i idees per un model cultural. Però no n’hem vist els resultats. El consell no té una periodicitat fixa de reunions. De fet, l’última reunió es va suspendre sense data.

El dia de creació del consell, la mateixa regidora de Cultura, Núria Blasco, va admetre que durant el primer mandat d’aquest govern PSC-ERC no se n’havien en sortit amb la cultura. I aquest segon mandat seguim sense veure el model cultural del PSC i de l’equip de govern.

En la resposta escrita a la bateria de preguntes que Junts per Tiana va plantejar sobre el ‘Museu a cel obert’ en el ple municipal del mes de març, la regidora de cultura, Núria Blasco, admet que “l’Ajuntament no té una base de dades sobre artistes i artesans tianencs com tampoc té una base de dades correcta i actual d’entitats culturals” i justifica que el Consell de Cultura està treballant en aquest sentit.

Des de Junts per Tiana volem remarcar la gravetat que després de cinc anys governant aquest equip de govern no tingui, ni hagi treballat en una registre d’entitats i d’artistes locals, i que ara derivi responsabilitats en el Consell de Cultura. De fet, durant els quatre anys de l’anterior mandat, en les reunions del Consell de Cultura ja es parlava de fer el registre d’entitats. Però ni es va fer en l’anterior mandat ni s’està fent ara.

La feina d’un any del Consell de Cultura debatent com organitzar-se en comptes de donar forma a un model cultural és una mostra clara que després de cinc anys al govern no saben què fer amb la cultura del poble, ni com gestionar els seus artistes i entitats. Després de cinc anys seguim sense un model cultural en un poble bressol de diferents arts plàstiques i escèniques, de professionals dedicats a la cultura i d’entitats que treballaven des de fa dècades. Cinc anys després, la regidora de Cultura encara no ha entès ni les dimensions, ni el potencial de la vila d’Art i Cultura. La sensibilitat és nul·la.

Per tot això, el grup municipal de Junts  ha fet aquests precs a la regidora de cultura, Núria Blasco:

  • Que es fixi un calendari de reunions del Consell de Cultura i que aquest treballi en un pla per donar forma al model cultural de Tiana.
  • Que es doti el Consell de Cultura d’autoritat per definir projectes com el del “Museu a Cel Obert”, que el mateix govern admet que no està definit i que es troba en un estat embrionari, anunciat a la premsa abans que als membres del Consell de Cultura.
  • Que el Consell de Cultura intervingui en el disseny del model de la Festa Major.
  • Que la regidoria de cultura s’encarregui de fer, amb els tècnics municipals, el registre d’entitats i artistes locals en el termini més breu possible, ja que entenem que la manca d’aquest registre fomenta l’arbitrarietat i el clientelisme, i implica distorsions a l’hora d’adjudicar ajuts.

 

Plans d’Ocupació: com s’estan adjudicant?

El Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC)  ha rebut almenys cinc queixes de persones que es van presentar per accedir a un pla d’ocupació de l’Ajuntament de Tiana i que no se’ls va citar per fer l’entrevista que es preveu per fer la selecció de personal. En alguns casos el SOC ha recomanat que s’impugni el procés de selecció i adjudicació del pla d’ocupació, i concreta que el procés selectiu no es fa sota la seva supervisió ja que es tracta de plans de la Diputació de Barcelona.

El portaveu de Junts, Isaac Salvatierra va traslladar al ple la queixa i va insistir en revisar com s’està fent el procés selectiu.

 

El Govern al·lega que “alguna cosa està passant en el departament d’inserció del SOC”.

 

L’Ajuntament de Tiana ha anunciat per aquest any la convocatòria de 9 llocs de treball temporals a través de Plans d’Ocupació Local subvencionats per la Diputació de Barcelona.

Els plans d’ocupació són programes destinats a promoure la contractació laboral de persones aturades per a la realització d’actuacions de caràcter temporal i d’interès general i social. Un dels principis fonamentals dels Plans d’Ocupació és que estan adreçats a persones en situació d’atur amb la lògica que adquireixin l’experiència i competències necessàries perquè, després, puguin trobar feina.

És per això que el grup municipal de Junts per Tiana va formular a l’últim ple municipal les següents preguntes:

  • Com s’està fent el procés selectiu?
  • L’Ajuntament de Tiana ha definit una estratègia coherent amb el marc de referència fixat per la Diputació de Barcelona per tal de millorar l’ocupabilitat de les persones participants?

 

Escolta la intervenció sencera en el ple

 

Les mesures de Junts per un repartiment just del poliesportiu municipal

Junts va plantejar al ple de juny la necessitat d’una millor organització del poliesportiu municipal amb un repartiment equitatiu de la pista per als entrenaments.

El ventall de disciplines esportives han anat creixent a Tiana, algunes de les quals tenen escola d’esport de base. L’increment d’entitats, les diferents activitats i entrenaments i les competicions que es desenvolupen al poliesportiu municipal fan necessària una reorganització i un repartiment just de la pista. A més d’una millor gestió de l’espai a nivell tècnic. Creiem que la regidoria d’Esports no pot estar al marge dels problemes derivats de l’ús de la pista i demanem que prengui mesures i busqui solucions justes per a totes les entitats.

Per aquests motius, Junts per Tiana va fer la següent proposta a la regidora en forma de prec. Prec que Núria Blasco ni tant sols va respondre durant el ple:

– Que es repinti la pista creant tres espais d’entrenaments, amb l’equipament necessari per a les disciplines esportives (cistella, porteria) i poder garantir que més entitats puguin utilitzar la pista durant els entrenaments i no hagin d’entrenar fora de l’equipament municipal, com està passant ara.

– Crear un consell d’esports on es tractin, entre d’altres temes, els problemes derivats de la utilització de l’espai públic de manera conjunta i no unilateralment, com es fa en l’actualitat, per ser equitatiu i per fer un repartiment just de l’espai i evitar així decisions en privat que afavoreixen uns clubs i en desafavoreixin uns altres.

– Demanar a les entitats que reorganitzin els grups d’entrenament per poder fer un repartiment equitatiu de la pista.

– Estudiar l’actual model externalitzat dels tècnics d’esports. Aquest model no garanteix la presència dels tècnics els caps de setmana que és quan hi ha una major activitat en el poliesportiu que, a més, dissabte i diumenge no disposa de conserge pròpi, sinó que és l’encarregat del bar qui ha de fer aquestes funcions.

I ara, millorar les prestacions del Centre Local de Salut

Junts per Tiana ha traslladat al ple municipal la necessitat d’adaptar les prestacions mèdiques del Centre Local de Salut a la població i el nombre d’habitants de Tiana. Actualment Tiana té la consideració de consultori rural, segons les dades del CatSalut i del contracte amb Badalona Serveis Assistencials (BSA). El poble ja té 8.411 habitants, però manté els serveis de fa 14 anys, quan tenia 2.000 habitants menys. L’Ajuntament pot proposar altres serveis i el CatSalut està obligat a valorar-los.

Junts va reclamar fa mesos a la regidora de Marta Guàrdia (ERC) que demanés el nombre d’usuaris que s’atenien al consultori i el temps d’espera, així com els serveis que es reclamen i que s’han de derivar a Montgat. Per negociar les prestacions, cal fer-ho a partir d’aquestes dades que es van demanar el mes de novembre i que encara no tenim.

Actualment el Consultori Local de Tiana té els serveis de medicina familiar, pediatria i infermeria comunitària. Els mateixos que el 2002 quan es va signar el contracte, però amb 2.000 habitants més. Són els servei que corresponen a un centre d’àrees rurals.

Per aquests motius, durant el ple, Junts per Tiana va traslladar a la regidora de Benestar i Drets Socials saber com es troben les converses entre l’Ajuntament de Tiana i l’empresa BSA, concessionària de les prestacions de salut a Tiana.

Les prestacions que tenim…

Actualment al Centre de Salut hi ha 4 metges de família, 1 pediatre més mig pediatre compartit amb Montgat, 3 infermeres i 2 administratives, una per torn de matí i tarda.

… i les que hauríem de tenir

Segons la memòria del CatSalut del 2014 a la Regió de Barcelona on s’inclou Tiana corresponen 7,5 metges i 6,7 infermeres a poblacions de 10.000 habitants. Per tal de poder definir millor si el nivell de prestacions actuals és adequat per a la població de Tiana, caldria saber el nombre de professionals sanitaris i les hores d’atenció i la gestió de les agendes (nombre de visites, freqüentació i temps de demora en donar dia de vista).

Junts per Tiana també vol saber el grau de confortabilitat que representa per a la població tianenca el fet d’haver de desplaçar-se a Montgat per ser atesos per problemes mèdics fora de l’àmbit de l’atenció del metge de família. També cal estudiar si alguns serveis mancomunats es poden oferir des del consultori de Tiana. Enlloc està escrit que tot el que es mancomuna s’ofereixi des de Montgat, quan la diferència d’habitants entre els dos municipis tampoc és tan gran.

Un any reclamant millores

Des de fa un any, Junts per Tiana està fent un seguiment de la prestació dels serveis al Consultori Local de Tiana. En el ple del mes de novembre, aquest grup municipal va demanar valorar si les prestacions assistencials que s’estan donant són les adequades per a la població actual de Tiana. Per aquest motiu, els regidors electes de Junts, juntament amb el regidor a l’ombra en temes de salut, Ramon Coll, es van reunir amb la regidora Marta Guàrdia i van establir un vincle de col·laboració per començar les converses amb Badalona Serveis Assistencials (BSA) i mirar de millorar el servei en els punts on calgui.

El compromís de Dolors Sabater al sopar a l’Avi Mingo

Dolors Sabater, alcaldessa de Badalona i presidenta de BSA, va marxar de Tiana el dia del sopar organitzat per Junts a l’Avi Mingo, amb el compromís d’estudiar les prestacions que Badalona Serveis Assistencials dóna a Tiana a través del Consultori Local. L’empresa municipal ha reduït el servei d’urgències i especialistes arran de la crisi i les retallades. També hi ha llistes d’espera, per exemple a pediatria. Preguntat pel regidor a l’ombra de Junts en temes de salut, Ramon Coll, Sabater es va comprometre a estudiar millorar el servei que BSA dóna a Tiana.

Baixen els preus de l’escola bressol: des de l’oposició es poden canviar les coses

El ple ha aprovat una rebaixa dels preus de l’escola bressol municipal. S’amplia un dels trams de la tarifació per a les famílies amb menys ingressos. Dels 170 euros que estan pagant cada mes aquest curs passaran a pagar 159 euros el curs que ve.

Els barems s’amplien per la part baixa. Les famílies amb ingressos inferiors a 14.779 euros pagaran 159 euros al mes. La quota de 170 euros ara queda fixada per a les famílies que tinguin uns ingressos anuals entre 14.779 i 29.559 euros. Junts troba que el nou sistema de tarifació és un primer pas. “És millorable, però hi votarem a favor i el seguirem de prop per a poder millorar l’any vinent”, ha exposat el portaveu de Junts, Isaac Salvatierra, en el ple.

Junts ha reclamat reiterades vegades al llarg d’aquest primer any de mandat que el sistema de tarifació social de l’escola bressol es millorés. L’agrupació d’electors ha demanat per diverses vies ampliar els trams i modificar els barems perquè més famílies es beneficiessin dels preus baixos. La mesura estava inclosa al programa electoral de Junts.

El portaveu Isaac Salvatierra ha exposat en el ple:

“Hem de garantir la qualitat i el projecte pedagògic de l’escola bressol municipal. Entenent que l’etapa de 0 a 3 anys no és obligatòria però té objectius totalment educatius ja que l’escola bressol suposa per a la gran majoria de nens i nenes la primera ocasió de participar en un context social fora de la seva família. I hem de garantir l’accés social a aquest servei públic. Per això al programa de Junts ens vam comprometre si governàvem a revertir les retallades a l’escola bressol i a millorar el sistema de tarifació social perquè les rendes baixes paguin menys.”

L’any 2010 els pares pagaven 130 euros al mes per l’escola bressol. Aquest curs 2015-2016, la part més baixa paga 170 euros; sis anys més tard. El mandat anterior es van apujar entre un 30% i un 70% les quotes, segons els trams de renda. Salvatierra va insistir que cal evitar l’exclusió social dels serveis públics:

“Hem insistit reiterades vegades sobre el model d’externalitzacions d’aquest Ajuntament. Hi ha un risc de no-provisió d’efectes en l’accés social de l’usuari final. Això passa quan el preu públic d’accés al servei públic externalitzat acaba superant el cost d’altres operadors privats. Ho veiem al Duet, a la residència d’avis i també a l’escola bressol municipal. Aquest preu, tot i poder reflectir un servei millor en termes de qualitat, és suficient per excloure de l’accés col·lectius sensibles a aquestes variacions. Per això és tan important la tarifació social. Que qui guanyi menys pagui menys. I no només això: que qui guanyi menys pagui un preu que pugui pagar. La delimitació dels preus públics per a col·lectius amb risc d’exclusió social i la relació entre ingressos i inversions previstes és essencial per tal d’evitar que un servei públic proveït per privats incorri en problemes d’exclusió social”.

Salvatierra va lamentar que l’equip de govern no expliqués al ple quins seran els criteris del sistema de beques que han de complementar els preus: “Són bàsiques les beques. Hauria estat bé que, juntament amb aquesta nova proposta de preus, s’expliqués com funcionarà el sistema de beques reflectit en els pressupostos aprovats per aquest any.

El portaveu de Junts va recordar que la rebaixa de preus de l’escola bressol ha estat prioritat de Junts.

Un any insistint

Entre els compromisos del programa electoral de Junts per Tiana publicat el maig del 2015 hi ha la proposta de baixar els preus: “Abaixarem les quotes i les farem més equitatives, d’acord amb el sistema de tarifació social”.

Junts es va quedar sol demanant la rebaixa de preus per a les rendes baixes quan en el ple del mes d’octubre del 2015 es van aprovar les tarifes del curs 2015-2016.

En el document de negociació de pressupostos, Junts trasllada com a primer punt per tal d’arribar un acord i votar a favor dels comptes municipals, la rebaixa de preus de l’escola bressol municipal. Junts no hi va votar a favor perquè el Govern no va recollir cap punt dels proposats.

  Document de negociació de pressupostos 2016 (45,7 KiB)

En el ple de pressupostos, Isaac Salvatierra torna a incidir en la necessitat de baixar preus en el tram baix:

“Valorem positivament l’increment de la quantitat destinada a beques educatives, i l’augment de les partides de promoció educativa i de projectes educatius. Només un però. Ja saben quina és la nostra posició sobre els preus de l’escola bressol. El nostre grup creu que els preus haurien de ser més baixos per a les famílies amb menys ingressos: la franja baixa de la tarifació social. Per nosaltres és un punt important i ha estat una de les demandes que hem formulat aquests dies en les converses amb l’equip de govern. Parlem d’una rebaixa per al curs vinent. Això tindria una repercussió en els mesos de setembre a desembre dels pressupostos que s’estan sotmetent a votació”.

El 19 de gener del 2016, durant l’entrevista amb l’alcaldessa, per obrir espais de treball amb el PSC per arribar a acords sobre els grans projectes de poble, es va traslladar la proposta de Junts d’oferir uns preus més baixos de l’escola bressol per a les famílies amb menys ingressos.

La demanda de Junts és al carrer. En la campanya de Nadal “Ajuda’ns a fer la Carta als Reis“, vam rebre diverses peticions per a adaptar els preus de l’escola bressol a les rendes més baixes.

34.000 euros: el govern municipal es gasta tot el pressupost de parcs infantils amb les Tres Bessones

El govern municipal (PSC-ERC) ha gastat tota la partida del pressupost destinada a parcs infantils a la compra dels gronxadors de les Tres Bessones que s’han instal·lat al parc Joan Armengol.

Segons l’acta de la Junta de Govern, l’equip de govern va destinar a la compra dels gronxadors 29.947,50 euros, IVA inclòs. Junts va preguntar al ple quin és el cost total del projecte, sumant l’adequació i ajardinament de l’entorn de la instal·lació.

El govern admet que ha gastat tot el pressupost previst per a parcs infantils aquest 2016 en aquesta instal·lació. A banda de la compra de les Tres Bessones, s’han rehabilitat els gronxadors antics i s’ha restaurant part de l’entron. Això ha suposat una despesa extra de 3.800 euros.

La despesa del lloguer del trenet i la xocolatada pel dia de la inauguració puja a 500 euros. Tot plegat ha costat 34.247,5 euros.

Reclamem gronxadors adaptats

El parc no incorpora jocs infantils per a nens i nenes menors de 3 anys, ni gronxadors adaptats a diversitats funcionals, tal com fa temps demana ASPAMOTI, i va fer constar Junts durant el ple. El govern deixa per a l’any vinent la remodelació d’un nou parc infantil que incorpori gronxadors per a nens i nenes amb discapacitat.

Unes figures mediàtiques gens adients al lloc

Junts també qüestiona si el parc Joan Armengol és el més idoni per a posar-hi els gronxadors de les Tres Bessones. El parc porta el nom d’un artista local, pedagog i pallasso. “Creiem que la força mediàtica de les Tres Bessones farà que se li acabi dient el parc de les Tres Bessones”, va fer notar durant el ple ell portaveu de Junts, Isaac Salvatierra. “Vampiritzaran el record de l’espai. Per nosaltres el model de parc infantil s’acosta més al parc de les tirolines del Pla de Montgat”, va insisitir Salvatierra, que va acabar la seva intervenció al ple amb una pregunta al Govern: “S’imaginen col·locar les tres bessones al jardí de la Lola Anglada?

 

La qüestió ja havia estat objecte de polèmica feia dies a les xarxes socials.

La pregunta de Junts

En relació a la recent inauguració del que l’equip de govern en va denominar en la invitació institucional “parc temàtic de les Tres Bessones”, situat al parc Joan Armengol, amb un cost, segons consta a l’acta de la Junta de Govern, de 29.947,50 euros IVA inclòs, el grup municipal de Junts per Tiana formula les següents preguntes.

  • Quin és el cost total del projecte, sumant l’adequació i ajardinament de l’entorn de la instal·lació?
  • Quin és el cost de la inauguració (xocolatada i trenet turístic)?
  • Quin era l’objectiu de la remodelació del parc?
  • En quin ámbit (proposta, projecte tècnic, pressupostari, polític…) es va prendre la decisió?
  • S’ha rebut cap subvenció supramunicipal?
  • Com queda la partida 1710.61900 “Millores Parcs Infantils” d’aquest any?
  • Quin és el pla de parcs infantils de l’equip de govern per als propers anys?
  • Quina previsió tenen de fer parcs adaptats a infants amb discapacitat funcional, tal com reclama l’associació ASPAMOTI?

 

Foto de capçalera: La Local-Ràdio Tiana

Sopar amb Dolors Sabater: 3 lliçons i una gran vetllada

Tres hores d’animat i enriquidor col·loqui al restaurant Avi Mingo amb l’alcaldessa de Badalona, Dolors Sabater, van servir per compartir idees i conèixer les dificultats per fer realitat els somnis. Dolors Sabater és alcaldessa de la tercera ciutat de Catalunya des de fa un any, després de formar un govern d’esquerres que ha situat a l’oposició Xavier Garcia Albiol. Com i per què la xenofòbia va arribar al poder a Badalona ja forma part de la història. Guanyem Badalona, ERC i ICV l’han aconseguit derrotar amb un projecte de transformació social que ha il·lusionat gran part de la ciutat i del país.

Junts per Tiana va convidar Dolors Sabater per conèixer de primera mà els primers mesos de canvi a Badalona, en el primer dels actes de les jornades que l’agrupació d’electors de Tiana té previst fer cada any per repensar el poble. Al sopar hi van assistir unes quaranta persones, que van poder preguntar i fer tertúlia amb l’alcaldessa, en la seva primera visita a Tiana des que governa la ciutat veïna. Sabater va marxar de Tiana amb el programa de Junts dins la carpeta d’alcaldia. El regidor Isaac Salvatierra li va regalar com a símbol de la Tiana que vol l’agrupació d’electors, per la qual treballen.

L'”apartidisme” de Dolors Sabater

La primera lliçó de Dolors Sabater: el missatge “apartidista”, profundament arrelat als valors, a la defensa del bé comú, als drets de la ciutadania, a la Ciutat, en majúscules. El projecte per damunt de tot. Millorar el seu entorn i la seva gent, al marge dels interessos concrets de la seva formació i del “clientelisme”. Bona part de la raó de ser de l’agrupació d’electors Junts per Tiana s’explica per aquests motius.

Diu Dolors Sabater: “Reconeixent que els partits són necessaris, el partidisme em genera molt de rebuig. Tot el que he fet sempre ho he fet des del no partidisme”. La líder de Guanyem Badalona és especialment crítica amb el “clientelisme associatiu que va estandaritzar el partit socialista” a Badalona, un model en què “sobretot les associacions van deixar de ser llocs de batec i de transformació per ser corretja de transmissió de poder i de control social”. Afegeix l’alcaldessa: “Per mi la clau és tenir un projecte en què el que importa és el que vas a fer, l’objectiu comú, i no si això afavoreix algú o algú altre”. “El partidisme també pot passar dins les pròpies organitzacions. Si la gent de dins les organitzacions no canvia la mentalitat partidista, no ens en sortirem”.

Una ciutadania corresponsable, activada i crítica

“I quina és la distància entre el somni i la realitat?”, li va preguntar el portaveu de Junts, Isaac Salvatierra. “¿Quina és la distància entre el que portàveu al programa i el que les limitacions pressupostàries o la falta de majoria política al ple us permeten fer?”.  Sabater creu que, a banda de “les grans transformacions”, el somni “són conceptes que els pots tirar endavant fins i tot amb poc pressupost”. “Un concepte de ciutadania corresponsable, activada i crítica, i de participació ciutadana molt potent. Un programa viu en què la gent se sent partícep, i no en què vota i s’oblida”. Activar la ciutadania, la segona lliçó.

Transformar l’ajuntament

I la tercera: fer rutllar la màquina Ajuntament. Durant el sopar Dolors Sabater va explicar com estan treballant per canviar el funcionament de l’administració, prioritat ara mateix del govern de Badalona, i la importància d’escoltar la ciutadania amb processos participatius per decidir el futur, per exemple, de les Tres Xemeneies, o a què destinar part del pressupost municipal. “En el programa no dèiem transformar l’Ajuntament i ara és el principal objectiu que tenim. Millorar el servei públic, fer una política de drets a les persones. aconseguir que la màquina Ajuntament millori”. “Hi ha diversos models d’administració; l’Ajuntament de Barcelona és l’exemple d’una administració que va sola, que podria seguir rutllant si no hi hagués lideratge polític, a Badalona això no passa”, va concloure.

L’exalcalde Emili Muñoz, un dels assistents, va fer aquest resum de la tertúlia amb Sabater, publicat al seu Facebook.

 

 

Un sopar proper

_MG_3284_web

Junts va demanar a la Sandra Parodi de l’Avi Mingo un sopar de proximitat. I de la cuina van anar sortint els pèsols del Maresme, els cigrons, la trencadissa i l’escalivada feta al forn de llenya, típics de l’Avi Mingo, acompanyats de croquetes i bunyols de bacallà.

Coca de Llavaneres, maduixes del Maresme i les Tianes de can Pau, i un pastisset sense gluten de ca l’Aixelà, de postres.

I per fer tirar avall, una selecció de vins tianencs de la DO d’Alella: el vi blanc Foranell del celler d’en Quim Batlle, el negre Parvus i el Dolç Mataró d’Alta Alella.

Producte quilòmetre zero, de proximitat i de qualitat, que l’alcaldessa de Badalona i tots els tertulians van compartir al llarg de tres hores d’animada conversa.

Els 5 euros del donatiu que incloia el preu del sopar (25+5 euros) es van destinar a despeses de l’organització del mateix acte, com el menú dels convidats, representants de Badalona i premsa.

L’alcaldessa de Badalona es compromet amb Junts a estudiar les prestacions del centre de salut de Tiana

En aquest article trobareu la crònica del sopar de Junts per Tiana amb Dolors Sabater i les lliçons que ens en vam endur en relació a la nova manera de governar la ciutat. Però com que Badalona i Tiana comparteixen espais de gestió, vam voler aprofitar la seva primera vista a Tiana com a alcaldessa de la ciutat veïna per abordar temes locals.

Millorar les prestacions del Consultori Local

Dolors Sabater va marxar de Tiana amb el compromís d’estudiar les prestacions que ofereix el servei que Badalona Serveis Assitencials dóna a Tiana a través del Consultori Local. L’empresa municipal, presidida per l’alcaldessa de Badalona, ha reduït el servei d’urgències i especialistes, arran de la crisi i les retallades. També hi ha llistes d’espera, en segons quins casos, com per exemple la pediatria. Preguntat pel regidor a l’ombra de Junts en temes de salut, Ramon Coll, Sabater es va comprometre a estudiar millorar el servei que BSA dóna a Tiana. Actualment el Consultori Local de Tiana té els serveis de medicina familiar, pediatria i infermeria comunitària. Els mateixos que el 2002 quan es va signar el contracte, però amb 2.000 habitants més.

Dolors Sabater i l’accessibilitat

Qui coneix Dolors Sabater sap que ha estat una tossuda activista per fer de Badalona una ciutat accessible. La situació del seu germà la va portar a fer desobediència i a no entrar als edificis que no estiguessin adaptats. Ara, com a alcalessa, reconeix que és difícil fer desobediència en aquest sentit, però porta dins seu la lluita que va encapçalar durant molts anys com a presidenta de l’Associació de Veïns del Centre de Badalona, des de l’associació Aspanin i com a badalonina compromesa.

I què hem de fer amb el centre de Tiana i la peatonalització?

Des de l’Associació de Veïns del Centre, Sabater també va liderar la lluita per fer del centre de Badalona una zona per a vianants. Admet les diferents reticències dels comerciants però també explica, ara amb orgull, la vida que ha agafat el carrer Canonge Baranera on abans s’havia de caminar esquivant cotxes i furgonetes que descarregaven a peu de botiga. S’hi mostra clarament a favor, però posa de relleu que cal un espai on aparcar i va encoratjar Tiana a buscar i trobar el desllorigador de la crisi comercial.

Junts insta a revisar les fonts perquè no es perdi aigua

Des de ja fa uns dies que l’Ajuntament ha començat a revisar les fonts del poble. Algunes d’elles perdien aigua perquè estaven en mal estat, com és el cas de la font del Racó de les Pedres i Rajoles d’en Pere Salarich. D’altres com les del parc del camp de futbol vell, tenen un sistema, que a que es perdi molta aigua cada cop que es fan servir.

Junts va traslladar el prec al ple municipal. La regidoria d’urbanisme està treballant ja en l’arranjament d’algunes de les fonts. Dins d’aquest pla es revisaran totes, i en la mesura que permeti el pressupost s’aniran arreglant, segons va dir la regidora Núria Garcia en el ple. La pengem íntegra per traslladar exactament l’explicació de la feina que s’està fent.

 

Junts per Tiana va traslladar al ple la preocupació de la pèrdua d’aigua de les fonts de diversos veïns del poble que es van adreçar a l’agrupació d’electors. El grup municipal analitza totes les propostes que arriben i mira de donar-los el millor tractament possible per trobar una solució. En aquest cas es va traslladar al ple.

Si ens voleu fer arribar suggeriments, problemes, preocupacions, idees… ho podeu fer enviant un correu a junts@juntstiana.cat